Comunicación y organizaciones

Portafolio
Fecha: 3-Mayo-2010
Tema: Pensamiento estratégico

Pensamiento estratégico

El pensamiento estratégico es el recurso para conseguir lo qué uno quiere contestando de 4 preguntas: ¿dónde estaba ayer? ¿Dónde estoy hoy? ¿Dónde quiero estar mañana? y ¿cómo haré para conseguirlo?

Además que se necesitan unas bases como:

Conocerte a ti mismo
Conocer la empresa
Conocer el terreno
Conocer la competencia
Explotar puntos fuertes

La estrategia siempre es quien define que dirección que quiero tomar


Tipos clásicos de la estrategia


Integración hacia atrás
(Tener o ser propietario de la materia prima)

Ejemplo:

Papas margarita, en vez de comprar papas a otra empresa mejor realiza la compra de su propio cultivo para así garantizar su estabilidad en el mercado y siempre tener materia prima.


Integración hacia adelante
Es quien elabora su propio producto y quien mismo lo venden

Ejemplo:

Arturo calle es quien diseña y fabrica su propia ropa además de ser quien el mismo lo venda en sus propias tiendas Arturo calle.



Mix marketing
Mejor conocido como las 4 P

Producto
Precio
Plaza
Promoción

Producto: es el bien o servicio
Precio: es lo que pagas
Plaza: es donde lo encuentras
Promoción: es la publicidad

Por ultimo como aporte personal es de vital importancia establecer y conocer sobre estos temas de interés como lo es el pensamiento estratégico sus diferentes estrategias y el tan conocido mix de marketing para así poder tener una empresa solida.

Comunicación y organizaciones

Portafolio
Fecha: 26-Abril-2010
Tema: Boletín de prensa 2-3

Durante la clase se trabajaron los últimos dos ejercicios de boletín de presa relacionados con la semana de la Comunicación y la petrolera petrolister.

Buscando así dejar claro el tema de boletín de prensa y que nosotros como estudiantes en un futuro no muy lejano cuando tengamos que realizar algún boletín de prensa no tengamos dificultad en hacerlo.


Debo decir que estos ejercicios realizados con el boletín de prensa me enseñaron a como redactar una noticia y también a saber interpretar de manera positiva algún comunicado.

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Portafolio
Fecha: 19-Abril-2010
Tema: Boletin de prensa


Los boletínes de prensa son una herramienta importante para comunicar con periodistas profesionales y para compartir sus noticias directamente con sus contactos.

Orientaciones básicas a escribir un boletín de prensa

Un boletín debe ser conciso. Su extensión no debe ser mayor a una hoja.

Una nota profesionalmente redactada debe de empezar por el tema mas novedoso, colocado en el párrafo inicial. Describa la noticia en tres líneas o menos. Los párrafos subsiguientes deben describir la noticia. Cada entrega debe concluir con información sobre como contactar a su empresa, incluyendo nombre de la persona de contacto, un correo electrónico, teléfono y sitio web.

Tambien se trabajo el boletin de prensa sobre el accidente de la aviona que colpaso en la upb .

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Portafolio
Fecha: 12-Abril-2010
Tema: La comunicación


¿Que es la comunicación ?

es el traspaso de información, desde un emisor, mediante un mensaje, hacia un receptor. Proceso el cual, luego toma el sentido inverso. en otras palabras es la capacidad del hombre para responder ante un estilulo.

Ejemplo:



YO TU
EMISOR PERCÉPTOR

RETROALIMENTACIÓN

PREGUNTA-RESPUESTA
O
RESPUESTA - PREGUNTA


(PARTICIPANTES)
lOS OTROS


La comunicación se puede dar a travez de canales naturales o artificiales

Naturales:
Luz,sonidos, ruidos


Artificiales:
Celulares,prensa,internet entre otros.


Como conclusión final

Piento que la comunicación, antes que todo, es una actitud de apertura al otro, que implica disponibilidad para compartir, es decir para dar y recibir.

Sin embargo, ésta no es fácil; es un arte que se debe practicar continuamente para desarrollarlo en toda su plenitud y poder así obtener el mejor provecho de él. Nosotros como seres humanos necesitamos practicar al máximo y mejorar cada día la calidad de nuestra comunicación.

Comunicación y organizaciones

Portafolio
Fecha: 5-abril-2010
Tema: Los elementos del cambio



Elementos de un cambio
Creación de un pensamiento dinámico
Evaluación y capacidad de adaptación
Encontrar la mejor manera de hacer las cosas
Desarrollo de la organización inteligencia rapidez, conocimiento, oportunidad, habilidad empresarial.


Características
Las distancias ya no son barreras para el desarrollo y el comercio


Rompimiento de reglas
Ya no se pregunta cuando donde como
Ahora preguntan por que, por que no

La empresa debe estar organizada por procesos
Orden completo de procesos
Rompimiento de las barreras entre departamentos


Equipos de trabajo
Los miembros de los equipos pueden tomar decisiones


Unión de esfuerzos
Se unen esfuerzos

Agregar valor
Lo que no produce se elimina

Nuevo trabajador
El nuevo trabajador se caracteriza por que aprende rápido y acumula nuevos conocimientos y habilidades
Es flexible y creativo
Y su trabajo no se mide por horas sino por resultados


Conclusión
Para concluir debemos tener presente que el aspecto mas importante a considerar es la tendencia natural de las personas de resistirse al cambio. Hay que crear y desarrollar una actitud y mentalidad abierta a los cambios, una cultura, que permita acoger las buenas iniciativas, así como desechar las malas.

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Fecha: 15-marzo-2010
Tema: Modelos modernos de calidad


Durante la clase se hablo de lo siguientes modelos de calidad los cuales hacen o forman parte de una organización

Normalizadores de gestión
En este se busca estandarizar todo lo que se hace en la empresa

Reducción de niveles de intermediarios
Busca reducir la dependencia de los demás, para poder tomas nuestras propias decisiones

Comunicación cosmética
Busca las buenas relaciones públicas

Las personas hacen la diferencia
Esta busca comprender que las personas hacen la diferencia desde cada uno

Responsabilidad social
Son las acciones que deben estar enfocadas a la responsabilidad social


Como conclusión final

Lo que se busca con estos nuevos modelos de calidad es que las empresas cuenten con una mejor producción en todos los sentidos desde lo comercial, hasta lo social.

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Portafolio
Fecha: 8-marzo-2010
Tema: Diseño de las organizaciones

El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización.

Es por ello que se debe tener muy en cuenta los siguientes aspectos

La división W. es la división del trabajo
La escala gerencial. Es el esquema jerárquico de la empresa
Tramo de control es el quien manda a quien

Toma de decisiones es aquella que consiste en tomar decisiones sin necesidad de consultar al de arriba

Formalización de comportamiento son las pautas o reglas de la empresa


Como conclusión final

Un buen diseño organizacional va a permitir que una
Empresa sea efectiva, eficiente y eficaz, permitiendo as mejorar las cosas,
Hacer todo bien con el mínimo de esfuerzo y recursos.
Y cumplir con los objetivos previstos, con el objetivo de lograr una organización que pueda volverse cada día mucho más competitiva.

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Fecha: marzo 1-2010
Tema. Objetivos de las org.

Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.

Algunos de los objetivos de las organizaciones son

La permanencia
El crecimiento
Y el desarrollo

Por otra parte las organizaciones pueden ser:

Unipersonales
Microempresas
Familiares
Pequeñas empresas
Medianas empresas o grandes empresas

Por su actividad

Manufactureras
Comerciales


Como conclusión final cabe decir que las organizaciones de hoy en día son cada vez más competitivas y buscan entre sus funciones cumplir una a una sus objetivos ya que son su fin, lo cual resulta convirtiéndose en una tarea diaria y de vital importancia para las empresas y organizaciones.

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Fecha 22-feb-2010

Tema: Clima organizacional

¿Que es el clima organizacional?
Son todas aquellas percepciones del personal de una organización con respecto al ambiente global en que desempeña sus funciones.

El clima organizacional de una empresa se rige básicamente por una serie de factores físicos, sociales o legales como pro ejemplo la:

Estructura
Es la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.

Responsabilidad
Es el sentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomía en la toma de decisiones relacionadas a su trabajo.

Recompensa
Es la percepción de los miembros sobre la adecuación de la recompensa recibida por el trabajo bien hecho. Es la medida en que la organización utiliza más el premio que el castigo.

Desafío
Corresponde al sentimiento que tienen los miembros de la organización acerca de los desafíos que impone el trabajo. Es la medida en que la organización promueve la aceptación de riesgos calculados a fin de lograr los objetivos.

Relaciones
Es la percepción por parte de los miembros de la empresa acerca de la existencia de un ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales tanto entre pares como entre jefes y subordinados.

Identidad
Es el sentimiento de pertenencia a la organización y que se es un elemento importante y valioso dentro del grupo de trabajo. En general, es la sensación de compartir los objetivos personales con los de la organización.

Como aporte personas concluyo que el clima organizacional es la herramienta la cual facilita medir el rendimiento organizacional de x empresa o grupo ya que el clima organizacional son todos los empleados, grupos, entre otros.

Y todos deben comportarse como unidad. Para generar un buen ambiente laboral.

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Fecha 15-feb-2010

En clase de comunicación y organizaciones el tema a tratar fue la cultura y las organizaciones

Principalmente se hablo sobre la cultura con preguntas planteadas por el docente como ¿que es cultura?, pues se entiende que cultura es todo lo que se cultiva , lo que se siembra, lo que crecido sirve para generar un nuevo ciclo.

Entre otras cosas también se hablo sobre la macrocultural que son grupos ya mas numerosos con una índole cultural mas dirigida a lo religioso cultural , familiar , etc., otro factor importante en la cultura es la microcultura, que son grupos menos numerosos pero también con características muy similares a los de la macrocultural.

En cuanto a la cultura organizacional , se entiende que una organización es una etnia o grupo o un conjunto de personas que realizan una serie de actividades dirigidas a la consecución de un objetivo común por medio de determinados recursos que la organización pone a disposición de los mismos.

algunos de los elementos que conforman principalmente la pirámide de la cultura organizacional son : comportamiento - valores y pensamientos. además de otros elementos como valores , entornos , publico , recursos humanos .

En conclusión, lo que se pretende con este tema es que nosotros los alumnos tengamos en cuenta los factores que conforman una cultura y una organización y también la denominada cultura organizacional que la sumatoria de la cultura y la organización , aplicada a un entorno mas laboral.

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Fecha: lunes 8-feb-2010

Cambios del último siglo
Como tema principal de clase se desarrollo el tema cambios del último siglo, en el cual se dieron a conocer 7 de las grandes transformaciones

Muerte del comunismo y la dictadura
El cual abarca el ataque sistemático, propaganda falseada y el asesinato de líderes

La globalización y su resultado
El modelo económico mundial, su fracaso y los actores de este como: banco mundial, Wall street entre otros.


Virtualidad y desarrollo de tecnologías
La virtualidad y el desarrollo de tecnologías
Modificación de la información


Globalización, paradojas y macromedia
García canclini y la relación entro lo local y lo global
Ejemplo: pepsi utilizo para el mercado americano como imagen a britney spears y para colombia a shakira.

Complejidad y caos
Las reglas del juego cada vez menos claras (mentiras, no hay una realidad sino muchas pero ocultas y no claras)

Aceleración de la entropía
La energía no se crea ni se destruye se transforma.

Renacer humanista y conciencia ecológica
Cuidado del medio ambiente, cultura ecológica

Redes sociales
Las populares redes sociales facebook, hi5, myspace, entre otras

Estos fueron los 7 grandes cambios del último siglo y del entorno que han sucedido a través de estos años.